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企业的确定性
时间:2022-12-05
导读:市场环境无时无刻不在发生变化,甚至前一分钟的状态到了下一分钟又会发生改变。面对市场反复无常的变化,企业要迅速做出应对,不断随着市场的变化而迅速的做出调整。例如,企业的战术、战略…都会随着市场的变化迅速做出调整及改变。那么面对不断的变化,是否存在不会发生...
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联想,让数字化转型再往前一步|特别策划
时间:2022-11-24
2021年,联想组建了全新的业务集团——方案服务业务集团(SolutionsServicesGroup,SSG),核心目的是为了实现联想从一家PC公司向智能化解决方案与服务提供商转型,打造新的业务增长引擎。一年之后,在11月公布的2022/23财年第二季度财...
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胜利之路
时间:2022-11-07
没有退路,就是最好的出路如何从困境中找到出路?导读:谁也没有想到,疫情的反扑会如此凶猛。城市停摆,企业停工,市场重回轨道遥遥无期。很多老板愁得头发都白了:我还在隔离,公司却快没有了。但作为企业家没有退路,必须咬牙撑下去。因为,企业家身上扛着的是责任,是员工的...
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钟华论:夺取新征程新胜利的根本保证
时间:2022-10-24
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一图速览二十大报告
时间:2022-10-20
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不做被数字化颠覆的企业|特别策划
时间:2022-10-11
来源:HBR-China哈佛商业评论2002年,菲利普·科特勒首次提出了“全方位营销(holisticmarketing)”的概念,指企业针对个体客户的需求,全面整合企业的关系网络,通过掌握客户占有率、顾客忠诚度和客户终生价值实现增长。其核心是,企业需要打破...
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稻盛和夫的全部智慧,就藏在这12条准则里
时间:2022-10-09
文/文跃然,著名绩效管理研究专家,中国人民大学劳动人事学院教授来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)华夏基石e洞察原创,文章仅代表作者本人观点2011年,我和我当时的公司团队成员十多人,到青岛去听稻盛和夫先生的演讲。后来才知道他把那次会议的发言以...
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洪天峰:打造流程化组织,企业不能太功利
时间:2022-10-08
洪天峰:打造流程化组织,企业不能太功利文/洪天峰,华夏基石大师塾首席导师,华为前副董事长、首席运营官、首任EMT轮值主席来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)根据华夏基石“跟我学华为·大师塾”洪天峰老师授课内容整理,未经本人审核为了给企业信息化架...
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任正非:全球经济长期衰退,华为要把活下来作为主要纲领
时间:2022-09-29
来源:第一财经、利坤咨询一切为了企业业绩增长华为创始人任正非判断,对于全球经济而言,未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期,全球经济会持续衰退。这将给华为带来市场压力。华为内部论坛22日下午上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的...
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稻盛和夫的六项精进
时间:2021-11-01
六项精进”总结了人生和工作中非常重要的实践内容。如果每天都能持续不断地对“六项精进”加以实践,就一定能够开创自己美好的人生。一、付出不亚于任何人的努力要想度过更加充实的人生,就必须比别人付出更多的努力,全身心地投入工作。自然界的动植物都在为生存拼尽全力,我们...
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